С 2009 года внедряем управленческие изменения,
которые увеличивают прибыль и снижают зависимость бизнеса от внешних и внктренних рисков

Консультируем и поддерживаем ТОп-менеджеров по внедрению изменений

2/10 слотов свободно до 31.11.2026
• Преподаватель МВА НГУ, НГУЭиУ

• Основатель первой в России Школы Руководителей Отделов Продаж
Михаил Зотов, руководитель компании СТАТУС
• Преподаватель МВА НГУ, НГУЭиУ
• автор книги "Сначала бизнес, потом менеджмент"
• Основатель первой в России Школы Руководителей Отделов Продаж

Принципы работы команды СТАТУС

16 000+ часов
13 7050+ человек
189+ бизнесов
практики
обучено
внедрили методику СТАТУС
Мы не раздаем советы - мы внедряем!

Оптимизируем штат - вычисляем эффективных и мотивируем, не эффективных - обучаем или заменяем

Прописываем регламенты для руководителей и линейного персонала - чтобы работали эффективно

Подбираем эффективный персонал - и поэтому не впадаем в зависимость от имеющихся сотрудников

Тренируем новичков и опытных - чтобы регламенты начали работать


Работаем до результата- у нас огромное количество инструментов для внедрения изменений

делаете-делаете, но результата так и не видите

Сотрудники звонят / забегают в кабинет когда им захочется

Никто не интересуется результатом, кроме собственника

Линейный руководитель советуется с Вами
по линейным сотрудникам

Совещание проходят без повестки

Совещаний много и длятся они больше часа

5 признаков,
что вы стали
«узким горлышком»
в компании

Начнется борьба за власть и это может привести к кадровым потерям

Сотрудники накосячат даже там, где раньше не косячили

Текущие показатели бизнеса точно упадут

Вам все равно будут звонить - ведь вы
не заменимы

то представьте, что произойдет если вы решите отлучиться в долгий отпуск?

если вам это знакомо, то представьте, что произойдет если вы решите отлучиться в долгий отпуск?

Узнайте, как верно
Делегировать
вашим сотрудникам

Часто дело не в людях

— а в системе делегирования

• Преподаватель МВА НГУ, НГУЭиУ

• Основатель первой в России Школы Руководителей Отделов Продаж
ПОЛУЧИТЬ

20 наших клиентов каждый год убеждаются что МОЖНО ИНАЧЕ!

Уже сейчас вы теряете



на том, что делегировали не верно или не тем
ДЕНЬГИ, НЕРВЫ И ВРЕМЯ

найти точки роста прибыли
и построить путь их достижений

мы поможем

2/10 слотов свободно до 31.11.2026
ЗАПИСАТЬСЯ
ИП Зотов М.И.
ИНН 422007167398
ОГРНИП 322547600084928
Внедряем эффективные изменения для роста прибыли
записаться на тренинг
построение отдела продаж
Тренинг, который поможет вам навести порядок в отделе продаж или создать его:

выявить ошибки, понять, какие шаги предпринять, и выстроить процесс, ведущий к желаемым результатам.

Превратите ваш отдел продаж в команду, которая работает эффективно и в правильной последовательности.
25 сентября
8 недель
начало
продолжительность
Тренинг, который поможет вам навести порядок в отделе продаж или создать его.

Превратив ваш отдел продаж в команду, которая работает эффективно и в правильной последовательности.
Мы используем cookie-файлы, для того, чтобы наш сайт стал лучше для вашего пользования
OK
Made on
Tilda