С сохранением темпов роста выводим собственников из операционного управления с 2009 года

Внедряем эффективные изменения для роста прибыли

2/10 слотов свободно до 31.03.2025
• Преподаватель МВА НГУ, НГУЭиУ

• Основатель первой в России Школы Руководителей Отделов Продаж
Михаил
Зотов, руководитель компании СТАТУС
• Преподаватель МВА НГУ, НГУЭиУ

• Основатель первой в России Школы Руководителей Отделов Продаж

делаете-делаете, но результата так и не видите

Сотрудники звонят / забегают в кабинет когда им захочется

Никто не интересуется результатом, кроме собственника

Линейный руководитель советуется с Вами
по линейным сотрудникам

Совещание проходят без повестки

Совещаний много и длятся они больше часа

5 признаков,
что вы стали
«узким горлышком»
в компании

Начнется борьба за власть и это может привести к кадровым потерям

Сотрудники накосячат даже там, где раньше не косячили

Текущие показатели бизнеса точно упадут

Вам все равно будут звонить - ведь вы
не заменимы

то представьте, что произойдет если вы решите отлучиться в долгий отпуск?

если вам это знакомо, то представьте, что произойдет если вы решите отлучиться в долгий отпуск?

Узнайте как верно
Делегировать
вашим сотрудникам

часто, вы просто

не верно делегируете

• Преподаватель МВА НГУ, НГУЭиУ

• Основатель первой в России Школы Руководителей Отделов Продаж
ПОЛУЧИТЬ

20 наших клиентов каждый год убеждаются что МОЖНО ИНАЧЕ!

Принципы работы команды СТАТУС

16 000+ часов
13 7050+ человек
189+ бизнесов
практики
обучено
внедрили методику СТАТУС
Мы не раздаем советы - мы внедряем!

Оптимизируем штат - вычисляем эффективных и мотивируем, не эффективных - обучаем или заменяем

Подбираем эффективный персонал - и поэтому не впадаем в зависимость от имеющихся сотрудников

Прививаем ценности в коллектив - чтобы регламенты начали работать

Прописываем регламенты для руководителей и линейного персонала - чтобы можно было делегировать

Работаем до победного- у нас огромное количество инструментов для внедрения изменений
Уже сейчас вы теряете



на том, что делегировали не верно или не тем
ДЕНЬГИ, НЕРВЫ И ВРЕМЯ

найти точки роста прибыли
и построить путь их достижений

мы поможем

2/10 слотов свободно до 31.03.2025
ЗАПИСАТЬСЯ
ИП Зотов М.И.
ИНН 422007167398
ОГРНИП 322547600084928
Внедряем эффективные изменения для роста прибыли
Получите индивидуальное предложение
Получите индивидуальное предложение
записаться на тренинг
построение отдела продаж
Тренинг, который поможет вам навести порядок в отделе продаж или создать его:

выявить ошибки, понять, какие шаги предпринять, и выстроить процесс, ведущий к желаемым результатам.

Превратите ваш отдел продаж в команду, которая работает эффективно и в правильной последовательности.
04 апреля
8 недель
начало
продолжительность
Тренинг, который поможет вам навести порядок в отделе продаж или создать его.

Превратив ваш отдел продаж в команду, которая работает эффективно и в правильной последовательности.
Made on
Tilda